一、方案背景：

1. 由于历史原因，集团内的项目间存在不同品牌、不同类型的停车场设备及管理系统
2. 依靠人工管理车场秩序和收费，成本高，存在收费黑洞
3. 品牌众多，系统业务流程和功能各异，不利于人员流动和集团管控
4. 停车收费和车主服务依靠停车场管理系统，造成费用和用户的流失，运营手段受厂商制约

二、方案亮点：

1. 统一接入上云：制定物联标准，统一接入各厂商停车场，实现上层统一数据管控车场
2. 业务全闭环；与本地车场系统打通，实现全链路的业务拉通，与内部业务系统打通，实现业务闭环，为后续挖掘数据的更大价值奠定基础
3. 财务管理精细化：实现车场智能化，管理高效化，提升业主满意度的同时规避少收漏收等收费漏洞，提高车场营收
4. 在线稽核：利用智能化技术与车场业务相融合，通过稽查业务降低管理成本，提升管理效能

三、业务效果：

1. 降低人力成本60%，经营、财务管理成本不低于50%，运维成本70%；
2. 减少了收费黑洞，收入增加20%~30%；
3. 提升车场运营效率，车流量开源，收入增加20%；
4. 提升车位利用率及车场周转率30%；
5. 异常即发生即登记，在线汇总与稽核，效率提升60%；
6. 提升对账效率80%。

四、应用场景：

适用于集团级，多项目，有多品牌停车场管理系统需要统一业务运营、用户体验、财务收费与对账、数据汇总的社区、园区、商业等空间场景

五、方案架构：