一、方案背景：

1. 由于历史原因，集团内的项目间存在不同品牌、不同类型的停车场设备及管理系统；
2. 项目车场运营数据封闭且以孤岛的形式存在，集团无法掌握各项目车场运营情况关键指标，考核各项目的管理能力；
3. 人为暗箱操作频繁，收费存在跑冒滴漏的黑洞，集团稽核对账难度大，对财务营收造成损失。

二、方案亮点：

1. 统一接入上云：制定物联标准，统一接入各厂商停车场，实现上层统一数据管控车场；
2. 在线稽核；在线异常分析与稽核，规避少收漏收等收费漏洞，提高车场营收；
3. 宏观考核与调控；对车场车位利用率统计、出入口压力统计、支付渠道统计、异常通行数据统计，为项目车场业务运营考核及调控决策提供数据参考。
4. 实施轻、见效快：数据对接厂商配合度高，技术难度低，调控效果显著、见效快。

三、业务效果：

1. 减少收费黑洞，提升车场营收30%；
2. 提升集团对项目车场运营感知度80%；
3. 提升集团决策制定的合理及有效度50%；
4. 间接提高车场周转率及车位利用率10%。

四、应用场景：

适用于集团级，多项目，有多品牌停车场管理系统需要集中感知、考核、调控停车运营数据的社区、园区、商业等空间场景。

五、方案架构: